Компания INFORE ENVIRO награждена премией Top HRM - 2024 Best Employer

На церемонии вручения премии Top HRM Award 2024, проведенной 51JOB в Куньмине, INFORE ENVIRO получила звание Лучший работодатель. Эта награда не только восхваляет усилия INFORE ENVIRO в сфере HR, но и признает практику компании и выдающиеся результаты в области HRM.

С момента первого проведения в 2012 году церемония вручения премии HRM проводилась в течение 11 сессий. На церемонию вручения премии HRM 2024 года, посвященную теме «Совместные усилия для движения вперед и инноваций для достижения взаимовыгодных результатов», было приглашено 6,000 предприятий из почти 100,000 действующих предприятий. Лучшие работодатели были выбраны путем комплексной оценки их результатов в области стратегических реформ, цифрового прогресса, создания бренда работодателя и стратегии управления персоналом и т. д. Церемония вручения премии Top HRM стала крупным событием в области управления персоналом в Китае.

HRРеформа: 0-к-1Прорвать

HR имеет решающее значение для успеха бизнеса. INFORE ENVIRO внедрила смелые инновации и изменения в HRM и создала систему HRM, в которой «высокое качество, привлекательные стимулы, прекрасная производительность и отличная культурная идентичность» являются ее основными конкурентными преимуществами, таким образом достигнув прорыва с 0 до 1:

КлассифицироватьРеформа системы

«Нарушение традиций, создание цифрового канала ранжирования и внедрение профессиональной модели продвижения, включающей «быстрое, но пошаговое продвижение» посредством регулярной оценки продвижения.

КарьераРАЗРАБОТКАканал

ВыпуститьСправочник канала развития карьеры сотрудников, предоставить четкие рекомендации по развитию карьеры и ясный путь для карьерного роста.

ПроизводительностьСистема управления

Установить стандартизированную систему управления производительностью от 0 до 1, создать культуру, ориентированную на производительность, внедрить систему оценки PBC, создать команду по оценке производительности, объединить абсолютные и относительные оценки и всесторонне оценить производительность сотрудников. В то же время предоставить менеджерам полномочия по управлению производительностью, усилить внутреннее продвижение политик производительности, обеспечить бесперебойные каналы для жалоб и отзывов сотрудников, мотивировать сотрудников стремиться к совершенству и способствовать общему росту отдельных лиц и организаций.

HRРеформа системы

Созданы HR-группы для трех баз, усилено локализованное управление, обеспечена локализация и адаптивность HRM, принята трехкомпонентная модель, а именно HRBP (деловой партнер по кадрам), COE (центр экспертов) и SSC (общий центр обслуживания), что эффективно поддерживает общую стратегию и способствует устойчивому и здоровому росту бизнеса.

РеформаУправленческая команда Управление

Для достижения полного цикла управления управленческой командой необходимо создать структуру «отбора, использования, развития и удержания», повысить эффективность управленческой команды, в полной мере раскрыть ее ведущую роль, отстранить неподходящих членов управленческой команды и провести ротацию их должностей, чтобы стимулировать жизнеспособность организации и способствовать упорядоченному движению управленческой команды.

НастроитьСистема обучениякПомогите сотрудникам расти

INFORE ENVIRO принимает трехуровневую систему обучения. Она установила трехуровневую структуру обучения на уровне компании, BU и департамента. Она предоставляет сотрудникам разнообразные и иерархические возможности и платформы обучения вокруг измерений нового поколения, профессионализма и лидерства. Младший класс, средний класс и старший класс постоянно продвигают лидерство; Профессиональные навыки можно улучшить с помощью различных форм, таких как специализированные учебные лагеря, маркетинговые классы и форумы НИОКР; Новая жизненная сила вращается вокруг двух основных органов: набор на территории кампуса и набор новых сотрудников за пределами кампуса, включая «молодежные учебные лагеря, выпускников, возвращающихся на работу, набор новых сотрудников за пределами кампуса и 90-дневный оборот для новых сотрудников», что помогает им быстро интегрироваться в организацию. Кроме того, компания создала платформу «Employee Ability Charging Station» для продвижения персонализированного обучения и внутреннего обмена опытом, а также совместного создания организации, ориентированной на рост HR.

 

ВысокийСтимулыдляВысокая доходность стимулирует инициативуизСотрудники

Компания стимулирует энтузиазм и креативность сотрудников с помощью механизмов стимулирования, таких как специальные вознаграждения, бонусы за производительность и возможности продвижения по службе, предоставляя 10% от региональной зарплаты для выпускников, внедряя комиссионные на основе производительности и дифференцированные стимулы, а также гарантируя, что выдающиеся сотрудники получат высокую прибыль; Она запускает планы поощрения акциями, чтобы позволить выдающимся сотрудникам стать «партнерами» компании и делиться достижениями в области развития; Она проводит конференции по технологическим инновациям четыре года подряд, отмечая отдельных лиц и команды, добившиеся успеха в НИОКР и бизнесе, посредством премий в размере более одного миллиона долларов; Гибкая система работы отражает гуманную заботу о сотрудниках, и эти меры в совокупности создают рабочую среду, которая не только привлекает таланты, но и поощряет инновации, способствуя устойчивому развитию компании.

ИнновацииНабор в кампускФокусировканаНовый-поколениеТаланты

Чтобы привлечь больше выдающихся выпускников, INFORE ENVIRO продолжает проводить набор на кампус каждый год. В процессе набора акцент делается на потребности нового поколения в персонализированном и торжественном опыте, и предлагается инновационный принцип «134» — просмотр резюме в течение 1 дня, завершение собеседований и одобрений в течение 3 дней и выдача предложений в течение 4 дней, демонстрируя модель быстрого реагирования, которая высоко ценит молодые таланты. Компания также запустила зарубежные рекламные видеоролики для набора на кампус, чтобы привлечь международные таланты и совместно продвигать инновации и развитие компании.

ГлобальныйСтратегия талантовкРасширение возможностей зарубежного бизнеса

Привлекать и удерживать зарубежные таланты и поддерживать стратегии глобализации. INFORE ENVIRO разработала меры управления для персонала, направляемого за рубеж, одновременно поощряя внутренний поток талантов, рациональное распределение кадровых ресурсов и создавая механизм внутренней ротации для предоставления возможностей для зарубежной ротации.

Брать КСО из Крупное предприятие

INFORE ENVIRO активно поддерживает возрождение сельской местности, образование, здравоохранение и другие социальные начинания, приняв участие в мероприятии 30 июня и сделав различные пожертвования в фонд, демонстрируя свою приверженность социальной ответственности и вклад в социальное развитие.

Ряд инновационных мер в системе HRM значительно улучшили организационную атмосферу компании и удовлетворенность сотрудников. Эта награда также представляет собой высокое признание бренда работодателя INFORE ENVIRO в отрасли.

Увенчанный честью, продвигайтесь вперед. INFORE ENVIRO продолжит глубоко развивать отрасль, формировать организационные возможности высокой энергоэффективности, стремиться к построению здоровых отношений на рабочем месте и созданию позитивной и благоприятной рабочей атмосферы, постоянно повышая у сотрудников чувство идентификации и принадлежности к компании, а также создавая бренд ведущего работодателя.